Verouderde browser

U gebruikt een verouderde browser. DNB.nl werkt het beste met:

Aanvangstoetsing - voorbeeldvragen toetsingsgesprek voor ondernemingen die onder Wft vallen

Factsheet

Hieronder staan vragen die in de praktijk worden gesteld om de geschiktheid te toetsen.

Gepubliceerd: 10 september 2020

Bekijk eerdere versies in het archief

Deze DNB-beleidsuiting wordt momenteel opnieuw door DNB beoordeeld in het licht van de Digital Operational Resilience Act (DORA) die met ingang van 17 januari 2025 van kracht wordt voor de financiële sector. Mogelijk wordt deze beleidsuiting aangepast of ingetrokken. De beleidsuiting blijft tot het moment van een eventuele herziening of intrekking van toepassing. Nadere informatie over DORA is te vinden op (inclusief periodieke verschijnende nieuwsberichten): www.dnb.nl/DORA 

Algemeen

  • Wat zijn uw drijfveren voor deze benoeming?
  • Wat is uw agenda voor de onderneming/ Waar gaat u zich op richten? 
  • Hoe gaat u als lid van de RvC invulling geven aan uw werkgeversrol?

Bestuur, organisatie en communicatie

  • Wat zijn de grootste interne uitdagingen voor de onderneming?
  • Wat is in uw optiek de betekenis en meerwaarde van sleutelfuncties onder Solvency II?
  • Hoe evalueert het bestuur haar functioneren?

Producten, diensten en markten waarop de onderneming actief is

  • Kunt u ons uw visie op de markt voor levensverzekeringen schetsen?
  • Welke aspecten zijn relevant voor het bepalen van een ziektekostenpremie?
  • U scoort in de geschiktheidsmatrix "hoog" op het onderdeel "financiële aspecten van producten en diensten van de onderneming". Kunt u aangeven hoe u aan deze kennis komt? Kunt u een voorbeeld geven waarin u deze kennis toepast?

Beheerste en integere bedrijfsvoering

  • Wat zijn de meest relevante financiële risico’s voor de bank op dit moment?
  • Wat vindt u van de kwaliteit van de tweede en derde lijn? Hoe komt u tot deze mening?
  • Hoe beoordeelt u de huidige kapitaalspositie van de onderneming? Welke bijsturingsmaatregelen ziet u als mogelijke optie?

Evenwichtige en consistente besluitvorming

  • Kunt u een voorbeeld geven van een situatie waarin u te maken kreeg met conflicterende belangen? Welke acties heeft u ondernomen? Wat was het resultaat?
  • Hoe gaat u om met de situatie waarin u een afwijkende mening heeft zodat de RvC niet tot een unaniem besluit kan komen? Kunt u een voorbeeld geven van zo’n situatie in uw huidige functie?
  • Kunt u een mogelijk conflict benoemen tussen de belangen van de groep en die van de dochteronderneming?

Het collectief waar de kandidaat deel van gaat uitmaken

  • Wat is uw toegevoegde waarde voor het collectief?
  • Wat is de kracht van het collectief?
  • Op welke gebieden moet het collectief nog worden aangevuld?
  • Bij welke aanvullende competenties en achtergrond/ ervaring zou het collectief gebaat zijn?
  • Welke commissarissen zullen aan u - gezien uw specifieke expertise - tegenwicht bieden?

Competenties

  • Kunt u een recente situatie schetsen waarin u kritisch en vasthoudend was?
  • Hoe oefent u invloed uit in een collectief? Kunt u hiervan een voorbeeld geven?
  • Hoe gaat u om met conflicterende belangen?
  • Wat zijn uw valkuilen?
  • Hoe zorgt u als voorzitter ervoor dat alle leden een actieve bijdrage aan de vergaderingen leveren? Kunt u hiervan een voorbeeld geven?

Beschikbaarheid

  • Kunt u aangeven hoe u uw verschillende functies met elkaar combineert?
  • Kunt u in het geval de omstandigheden hierom vragen extra tijd voor deze functie vrijmaken? Op welke functie gaat u dan minderen?

Betrouwbaarheid

  • Uit ons onderzoek blijkt dat u een bepaald antecedent niet heeft gemeld op het formulier Betrouwbaarheidsonderzoek. Waarom niet?
  • Wat is er precies gebeurd ten tijde van het gemelde antecedent?
  • Welke lessen trekt u hieruit?